集团小会议室内，龙建华和委员会总裁以及六个高级总裁围着圆会议桌而坐，会议桌上，还有陈政英。
这是一个临时会议，周四晚上才决定下来的。
龙建华的脸色很严肃，隐隐透着杀气地开场，“我要他们通知各位的时候，没告诉大家今晚的议题。现在，我可以告诉大家，是采购系统出现问题了，有客户说到了我这里。我安排了陈部长领衔进行调查，具体情况请陈部长说说。”
二十天前，有个大型供应商过来走访客户，来龙建华办公室聊天时，不经意间透露出有采购人员索取物资。也许是有意的，也许是无意的，但龙建华听进去了。
客户离开后，他马上安排陈政英去调查，二十天要出结果。
企业发展的过程中，这样的事情会出现，不可能杜绝；但这样一个老客户、大客户说出来，说明这样的事情已经发展到了危险的地步。
水至清则无鱼，但他不允许有鳄鱼出现。
陈政英首先把情况进行汇报。
这次调查了六个大型供应商和十二个小型供应商，结果不是很理想，或多或少都存在索要回扣的事情，尤以内地最严重。
这次调查中还发现一个严重的问题，有些大型采购都是通过招标形式出现的；即使早有防范措施，但还是有发标人员和采购员配合，把标底或竞争对手的信息透露出去，让有的招标流于形式。
更严重的是，上周三进来的一批招标意料存在不合格的现象，但供应部门有关人员不停地要检测部门重新检验；在再三检验不合格后，检测部门做出不合格的报告，这份报告传到仓库后，供应部门才让客户退货。
经过初步调查，涉及这方面的人员有经理级九人，采购人员四十六人，还有一个初级副总裁……
听完汇报，会场气氛沉闷，龙建华的脸色更是铁青，过了近一分钟后，他才开口说，“大家议一下，该如何处理。”
指着林琳往右划一圈，“林总裁，从你这里开始，然后一个个接着来。”
本来，这是日常管理，他已经放权，不应该在参与到这里面来。
今天听到陈政英的汇报，他认为集团管理有失控的迹象。
在质量管理体系中，采购部们没有要求检测部门重复检测的权力，检测部门也没有重复检测的义务。这些事情的出现，说明对质量管理体系的执行退步了，这是在个人权力和利益面前的让步，有些部门也在无原则地让步。
这种情况也说明，很多管理流程正走向表面化、形式化，这是不应该出现的，是集团发展之大忌。
林琳开口说，“这事情很严重。供应商是我们的战略共同体，我们的发展需要他们，他们是我们迅速而且稳步发展的支撑。”
“从关系处理上来讲，这是恶化我们客户关系的行为。现在我们不知道有多少供应商离我们而去，而这些离去的、准备离去的和将要离去的，会在他们的圈子里说我们集团的管理不规范，让那些优质供应商和我们保持距离；一旦有风吹草动，他们就会离我们而去。”
“从我们集团的传统来讲，这是不能原谅的。我们重世集团的根本是什么？是管理，龙总是世界管理大师，有世界最先行执行的质量管理体系；这些情况的出现，说明我们在这方面的管理退步了……”
有她的开场，其余总裁一个个地反思，提出解决办法。
对这件事，有的主张内部解决，不要公开，免得造成不良影响；有的主张不破不立，有问题就要坦诚，自己说出来，总比别人挖出来或者供应商爆料出来的好……
从龙建华说出今晚会议的议题开始，李艺童的脸色就很不好看。
轮到他发言时，他首先坦诚，出现的这些问题，都是他的管理责任，他愿意接受公司的任何处罚。
然后，他提出将该追缴的款项全部追缴回来退回给客户，把涉事人员全部解聘，同时再招聘一批认同重世企业文化的新人员；如果可能，对那些涉事人员诉诸于法律……
赵惠仪承认在监察方面的失误，接受董事会的处罚。对这些涉案人员，她会组织法务部门进行清理，结合今天各位总裁的意思，拿出一个初步处理方案……
到委员会成员发言时，他们的反省最多。
章中牟说，他虽然是委员会成员，也担任过轮值CEO，但对半导体事业部以外的事情还是关注过少，对这样的事情没去想过；今后会加大对半导体事业部以外领域的关注，争取尽早完全适应这个角色。
从这些事情看，集团的管理确实退步很多，不知道是什么时候开始；但不论从哪个时候开始，这都是集团管理的倒退，对集团的发展有着致命的威胁，要严肃处理……
龙建华对他的表态很无奈。他知道他并不很在意这个轮值CEO，但现在的高级总裁中，比他全面的、有能力的没几个，想着他会尽快适应，早日把全面熟悉，没想到他还是没能融入。
到刘胜男发言时，她也表达和前面那些总裁差不多的意思。不同的是，她还要求销售部自查，并安排审计部对销售部门进行审计，要求信息部进行追踪，找出销售部门存在的这方面的问题。
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