春节过后，萧奇的又一项收购完成了。
这就是环球NBC集团的收购。
2月9号星期一，通用电气公司正式对外宣布，已经和黑石集团与DST投资公司达成了协议，两家基金公司各收购40%的环球NBC股份，交易的环球NBC的估价高达320亿美金，也就是两家基金公司各出了128亿美金，才买下了环球NBC40%的股份。
加上之前萧奇用60亿美金私人收购法国维旺迪集团的20%股份，现在环球NBC的价值俨然就高达316亿美金。
随即黑石集团和DST基金公司发表了联合声明，将各派驻两名代表进入董事会，而环球NBC的管理层不发生变动，仍旧照常运营。
这倒是让环球NBC的人松了一口气，他们还以为新老板要来大刀阔斧的改.革一番的。
可环球NBC的CEO托马斯•戴姆勒和他的管理层，却接到了一个来自于两大股东的命令。
那就是在未来的三年时间内，环球NBC必须在世界范围内修建五个环球影城，三个的名额要给萧奇。
好吧。
托马斯虽然感到有些头大，但也也不是完全的发懵。
之前迪斯尼乐园宣布要在华国修建四个主题乐园的时候，环球NBC的人就曾经说过，我们的环球影城也是世界三大主题乐园之一，凭什么我们不能去华国赚钱呢？华国人也喜欢我们的文化啊，而且消费能力那么强！
但之前环球NBC就陷入了收购的传闻之中，一群高管自己都心思不定，哪里会考虑那么多。
甚至于在萧奇收购环球NBC20%的股份的时候，他们还在担心，要是环球NBC也归了萧奇，那么美国这边的商务部肯定不会同意，到时候他们又得很麻烦。
现在好了，萧奇只拥有20%的股份，属于小股东，并没有直接决定公司的权力，那么只是作为一个投资人，大家还是很欢迎萧奇的。
而新的大股东一入股，就安排要和迪斯尼对抗，这并没有什么奇怪。
甚至于给萧奇六个名额中的三个，托马斯也不觉得例外——萧奇和黑石集团、DST的掌舵人都算是朋友，而且萧奇也好大喜功，既然有了迪斯尼乐园，那么环球影城这样的好主题乐园肯定也不愿意放过。
让托马斯和管理层觉得心安的，是随同这个命令下来的，是三大股东们给环球NBC拨付的50亿美金的资金，用于公司员工的福利提升，以及未来在五座环球影城上的先期投入。
其实环球NBC运行还算不错，只不过金融危机之下，谁都不怎么好过。
现在看着大股东愿意大笔投钱进来发展公司，托马斯自然觉得很好，很踏实。
从以往的经验来说，建设五个环球影城的好处也很多，只要过了三五年的耕耘发展时期，绝对是一块盈利丰厚的项目，一年入账几亿甚至十几亿美金都不在话下。
在他们这些职业经理人来说，只要能为公司赚钱，顺带着能让自己赚钱，那就什么都行，至于机会到底是给谁，倒是不那么重要。
萧奇在他们心中其实就相当于是冤大头类型的。
反正随着命令下来的还有一句话，萧奇将负责好属于他指定的开设的三大环球影城的项目，三年过后如果还有亏损的话，都归萧奇来承担。
这样托马斯这些管理层还有什么好说的呢？
于是在召开新闻发布会的第二天，托马斯再次站到了媒体的跟前，宣布了环球NBC这一个决定，并且点明了第三大股东萧奇将负责在亚洲范围内的三个环球影城的考察和选址工作。
这个消息一出来，顿时又在全世界范围内引起了轩然大波。
环球影城主题乐园是世界上三大主题乐园之一，和迪斯尼乐园、环球嘉年华是并列的。
其中环球嘉年华就是一个流动的类似于流动马戏团的模式，并没有固定的场所，所以基本上在竞争力上没办法和前两者相比。
这些年以来，环球影城的声势，其实是大过于迪斯尼乐园的。
和迪斯尼乐园的合家欢主题不同，环球影城靠着好莱坞的各个经典影片，来吸引年轻人们。
比如说《侏罗纪公园》、《水上世界》、《蜘蛛侠》、《终结者》、《马达加斯加》等等又惊险又刺激的电影场景，就在环球影城里面有，大家可以去亲身体验电影里的惊险刺激，就跟自己也是电影主角一样。
年轻人永远是在玩乐方面消费能力最旺盛的人，所以最近两三年，不但是美国的两个环球影城火爆得很，日本的环球影城也逐渐的取代了本国东京的迪斯尼乐园，成为了日本人以及外地年轻游客最喜欢去的地方。
还有新加坡那边，花了好几年时间、数十亿美金修建的《新加坡环球影城》，已经决定在3月份就开业，到时也会吸引无数的游客们前往，也算逐渐扩大着环球影城的影响力。
本来欧洲的人就在讨论，要不要在德国、或者是比利时境内修建一座环球影城的，现在好了，环球NBC居然一下子宣布会陆续再修建五个环球影城主题乐园，那可就让欧洲人更加的兴奋了。
其实法国的迪斯尼乐园之所以亏损很多，主要的原因是之前修建巴黎迪斯尼乐园的人太过死板，一方面修得面积过于大，另一方面没有结合欧洲的实际情况，多修建几个符合欧洲人审美观和历史的项目，所以才落得现在的尴尬局面。
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