“下面有请联想的老总柳传志先生为我们讲讲手机和MP3市场。”
柳传志更是直接豪言2003年联想要打入国内手机销量榜前五，而MP3也将力争实现30万台的销量并将市场份额提升到25%以上。
“明年，我们联想将继续加大渠道的完善，加快占领手机和MP3的市场，我们公司已经确认了明年和韩国三星公司共同研发手机彩屏技术，届时……”
在个人计算机也就是PC市场取得巨大成功后，柳传志自信满满，也想把PC市场的成功模式复制到手机行业和MP3行业里来。
其实MP3行业的技术壁垒远没有电脑行业和手机行业高，所以将来也会有更多的小企业涌入这个行业，未来的市场前景并没有在坐的这些人预估得这么乐观，因为价格战很快就将打响。
目前国内MP3品牌之所以能打开市场站稳脚跟，无非是渠道优势、价格低廉、营销出色等。
以亚迅、联想、龙腾为三种类型为代表的三家国内强势厂商在2002年击出了这个市场最亮的音符。
亚迅有技术和制造形成的成本优势，联想有巨大的渠道优势，龙腾则在设计和营销方面一直让人叹服。
亚迅在价格方面的冲刺让人们对2002年的MP3播放器市场留下了深刻的印象。
而联想、龙腾则通过明星代言，通过批量的市场活动，通过多产品策略、新颖的产品设计让人们看到了他们的实力。
讲台上各个老总轮番着在那里大谈其谈，下面也不时有人对台上的大佬提出一些问题，但都不是什么实质性和建设性的问题。
整个论坛峰会，看起来更像是一场所谓的大佬表演秀。
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